3 Teknik Trading Frekuensi Tinggi untuk Menjalankan Bisnis Anda Seperti Hedge Fund


Setelah menghabiskan satu dekade terakhir hidup saya sebagai pengusaha, orang sering terkejut mengetahui bahwa saya memiliki gelar master di bidang teknik keuangan dan telah bekerja sebagai pedagang frekuensi tinggi di BNP Paribas selama delapan tahun.

Baru setelah saya melihat teman wirausaha saya mengerjakan laptop di pantai sambil menyeruput piña colada, saya menyadari pekerjaan saya tidak sekeren yang saya kira. Saya beralih dan tidak pernah menyesalinya, tetapi pola pikir pedagang frekuensi tinggi tidak pernah benar-benar meninggalkan saya.

Selama bertahun-tahun saya telah menemukan bahwa saya telah memasukkan prinsip-prinsip keuangan ke dalam bisnis saya dengan sukses besar. Saya mungkin bisa menulis seluruh buku tentang itu (dan saya bisa melakukannya dengan sangat baik), tetapi untuk singkatnya, berikut adalah tiga yang harus diketahui oleh setiap pengusaha.

1. Produktivitas sejati adalah jumlah dari banyak kesuksesan kecil

Sebagai pedagang frekuensi tinggi, tugas saya adalah menggunakan algoritme dan rumus matematika untuk memperdagangkan saham senilai miliaran dolar per hari dalam peningkatan mikrodetik. Perdagangan individu saya mungkin hanya menghasilkan pecahan satu sen, tetapi hasilnya akan menghasilkan pengembalian besar bagi bank dari waktu ke waktu.

Di dunia ini, mikrodetik dapat setara dengan jutaan dolar dalam fluktuasi untung dan rugi (PNL) – jadi menghemat waktu adalah bagian yang sangat penting dari pekerjaan saya. Saya dapat mengingat hari-hari ketika kami berbicara di telepon dengan sebuah perusahaan telekomunikasi dan meminta mereka untuk membangun menara mereka sedikit lebih tinggi sehingga kami dapat mengirim informasi beberapa mikrodetik lebih cepat. Itu masalah besar.

Also Read :  Hadiah Longitude £4,34m diluncurkan untuk mencari solusi bagi orang yang hidup dengan demensia

Pola pikir penghematan mikrodetik ini memiliki dampak besar pada cara saya mendekati efisiensi operasional (sekarang penawaran inti perusahaan saya, Leverage). Secara umum, saya menemukan bahwa orang mencari terobosan besar yang akan menghemat banyak waktu. Tetapi kenyataannya biasanya sangat berbeda.

Produktivitas nyata adalah jumlah dari banyak kemenangan kecil. Jika Anda dapat menghemat bahkan beberapa detik dalam proses yang dilakukan berkali-kali dalam sehari, Anda dapat memperoleh penghematan waktu yang sangat besar. Itu sebabnya saya selalu memberi tahu klien saya untuk tidak berkecil hati ketika kami tidak menemukan terobosan besar dan malah belajar untuk merayakan kemenangan kecil.

Saya berharap untuk menyimpan kedua di toko saya. Jika Anda dapat mengadopsi pola pikir ini dan memperluasnya ke seluruh tim Anda, Anda dapat mencapai penghematan waktu yang luar biasa.

2. Rotasi peran

Ketika saya bekerja sebagai pedagang, saya terpaksa meminta rekan lain mengambil alih buku perdagangan saya setahun sekali saat saya sedang berlibur dua minggu (disebut “liburan blok”), sementara saya melakukan hal yang sama dengan orang lain pada waktu yang berbeda Tahun.

Also Read :  WIN Venture Summit: Pertemuan Utah untuk Pendiri dan Investor Generasi Mendatang - Berita TechBuzz

Selama liburan blok Anda dikecualikan dari semua sistem. Anda tidak dapat memasuki gedung, mendaftar melalui email, tidak ada apa-apa. Ini adalah penguncian penuh untuk memberi waktu kepada perusahaan untuk memastikan tidak ada hal buruk yang terjadi. Ini untuk alasan kepatuhan, tetapi saya perhatikan itu memiliki banyak manfaat lain.

Setiap kali saya melakukan latihan ini, saya kembali untuk menemukan peningkatan dalam cara buku saya diperdagangkan. Rekan-rekan saya datang dengan perspektif yang sangat berbeda dan menemukan area yang dapat ditingkatkan atau dibuat lebih efisien yang sebelumnya hanya saya abaikan.

Rotasi peran adalah sesuatu yang menurut saya harus dilakukan semua perusahaan sampai tingkat tertentu – bahkan jika itu hanya berarti seseorang menyelesaikan proses di luar peran mereka. Ini dapat memicu inovasi yang mengarah ke proses yang lebih baik, dan dapat mendiversifikasi tim Anda dengan memperkenalkan mereka ke area bisnis yang tidak akan pernah mereka lihat sebelumnya.

3. Ukur apa yang penting

Ketika orang mendengar tentang latar belakang saya, pertanyaan pertama yang saya dapatkan adalah apakah saya memiliki tips saham yang bagus untuk mereka. Mereka biasanya terkejut mengetahui bahwa saya tidak benar-benar berinvestasi di pasar saham, dan saya tidak akan melakukan itu kecuali saya memiliki kekuatan komputasi senilai satu juta dolar untuk melakukannya.

Karena dalam perdagangan frekuensi tinggi, semuanya didasarkan pada data. Algoritme saya akan memilih investasi hanya berdasarkan data keuangan. Apa yang dilakukan perusahaan atau apa yang terjadi di CNBC tidak masalah bagi saya – satu-satunya hal yang saya pedulikan adalah metrik.

Itu karena metrik memungkinkan Anda membuat keputusan yang tepat. Tanpa metrik, Anda hanya menebak—dan itu juga berlaku dalam bisnis.

Jika Anda ingin membuat keputusan yang tepat dalam bisnis Anda dan menghindari kemunduran, Anda perlu membuat keputusan berdasarkan data sebanyak mungkin. Jika Anda tidak memiliki metrik untuk membuat keputusan, hal pertama yang harus Anda lakukan adalah mencari tahu apa metrik itu dan mulai melacak.

Pendapat yang diungkapkan di sini oleh kolumnis Inc.com adalah milik mereka sendiri dan bukan milik Inc.com.



Source link