Inilah kunci sebenarnya untuk menjadi pemimpin industri


Pendapat yang diungkapkan oleh pengusaha Kontributor adalah milik mereka sendiri.

Ada banyak cara untuk menjadi pemimpin industri. Namun, akar dari semua pengaruh signifikan berasal dari satu hal: Apakah Anda tipe pemimpin yang akan Anda ikuti? Ini adalah pertanyaan yang saya tanyakan pada diri sendiri, terutama ketika kami memulai perusahaan pakaian kami yang sukses. Hanya melalui refleksi pribadi saya menyadari bahwa saya juga harus mengembangkan kualitas tertentu untuk menjadi pemimpin yang signifikan dalam industri saya. Tidak setiap pemimpin memulai dengan sempurna—mereka bekerja untuk menjadi seefektif, berpengaruh, dan berpengetahuan sebanyak mungkin.

Menjadi pemimpin sejati bisa jadi sulit karena tantangan di sepanjang jalan bisa menjadi sulit dan bahkan lebih menantang daripada yang diperkirakan orang. Tapi itulah mengapa Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda: menghadapi kesulitan dan menunjukkan jalan kepada orang lain.

Namun, jika Anda mengikuti prinsip yang sama yang diuraikan dalam artikel ini, Anda akan melihat bagaimana keterampilan kepemimpinan Anda berkembang dan bagaimana, sebagai pemimpin baru, Anda dapat beralih dari memengaruhi organisasi secara individu dan kemudian ke tujuan akhir: status baru sebagai pakar industri.

Baca Juga: Kuasai 5 Keterampilan Kepemimpinan Ini Untuk Meningkatkan Hasil Anda Sepuluh Kali lipat

Bagaimana Anda berevolusi?

Banyak orang sering berpikir bahwa pengetahuan industrilah yang membuat orang menjadi pemimpin yang kuat. Namun, jauh lebih mudah dari itu, ini tentang mengetahui di mana kekurangan mereka dan kemudian memiliki keberanian untuk mengembangkan keterampilan itu. Orang benar-benar perlu memahami apa yang mereka butuhkan untuk berkembang dalam diri mereka, yang berarti melihat setiap aspek kehidupan mereka dan memahami apa yang perlu ditingkatkan. Semuanya bermuara pada beberapa area kritis:

  • Jaga kesehatan mental Anda: Kesehatan mental Anda bukan hanya tentang menghilangkan kecemasan atau depresi, tetapi juga tentang pola pikir yang Anda bawa setiap hari. Memiliki dan mengembangkan pola pikir yang inovatif akan menjadi katalisator perubahan organisasi, yang telah terbukti berhasil di hampir setiap tahapan karir. Jadi kerjakan pola pikir Anda terlebih dahulu dan sisanya dapat dengan mudah mengikuti.

  • Latih kesehatan yang optimal dan ciptakan rutinitas yang sehat: Hal terpenting yang saya temukan sebagai seorang pemimpin adalah pentingnya kesehatan fisik yang optimal. Bagi saya, ini termasuk rutinitas pagi yang memastikan saya memulai hari dengan baik. Saya berolahraga, saya makan sarapan bergizi, dan saya bahkan bermeditasi. Anda akan melihat manfaat yang signifikan ketika Anda membuat rutinitas dan mempraktikkannya secara konsisten.

  • Mengembangkan dan menciptakan ketahanan dalam: Ketahanan adalah salah satu kualitas yang saya yakini harus dimiliki setiap pemimpin saat ini, karena tanpanya tidak ada pemimpin yang mampu menghadapi tantangan yang mungkin muncul. Jalan menuju kepemimpinan sejati adalah seperti mendaki Gunung Everest. Ini adalah perjalanan yang panjang dan sulit, tetapi Anda harus menghadapi setiap tantangan dan menjadi lebih kuat sebagai hasilnya. Ketika Anda mengembangkan ketahanan, Anda menjadi orang yang lebih kuat dan dapat menangani situasi yang lebih menantang. Sebagai pemimpin yang tangguh, Anda tumbuh, Anda belajar, dan Anda akhirnya menjadi pemimpin yang lebih baik dan orang yang lebih baik karenanya.

Also Read :  Hal besar Apple berikutnya bisa menjadi dorongan yang dibutuhkan hal-hal kecilnya

Lihat juga: 12 tindakan yang dapat Anda lakukan untuk menjadi orang dan pemimpin yang lebih baik

Bagaimana kepemimpinan Anda dapat menjadi pengaruh positif

Baik dalam posisi kepemimpinan Anda, sebagai eksekutif, atau bahkan sebagai CEO sebuah perusahaan, Anda mungkin mendapati bahwa orang-orang mendengarkan Anda dan menghargai apa yang Anda katakan. Ini adalah saat Anda mulai melihat dampak dari pengembangan kepemimpinan Anda. Berikut adalah beberapa tip untuk membantu Anda mengubah keterampilan kepemimpinan Anda menjadi pengaruh positif bagi orang-orang di sekitar Anda:

  • Cari tahu tentang industri Anda: Seseorang harus selalu belajar. Para pemimpin berpengaruh membedakan diri mereka dengan mengikuti perkembangan terkini, tren, dan berita di pasar dan industri mereka. Jika Anda mengerjakan pekerjaan rumah Anda dan tetap mendapatkan informasi terbaru, Anda akan melihat perubahan signifikan dalam pengaruh Anda saat Anda menjadi Ahli.

  • Bicara dan berpartisipasi: Salah satu tanggung jawab terpenting seorang pemimpin adalah berbicara dan berkontribusi. Ini tentang berbagi pengetahuan, bertukar pikiran dengan kelompok dan mencari solusi untuk masalah yang muncul. Saat Anda berbicara dan berkontribusi dengan pengetahuan yang Anda peroleh, Anda akan melihat perbedaan yang signifikan dalam cara orang melihat Anda dan seberapa banyak kemajuan yang terjadi.

  • Bekerja pada kecerdasan emosional Anda: Bekerja pada keterampilan orang-orang Anda hanya akan membangun fondasi yang telah Anda letakkan sebagai seorang pemimpin. Dengan melatih keterampilan orang-orang Anda, Anda berjejaring dengan lebih efektif, membentuk koneksi yang kuat untuk usaha patungan, dan bahkan mendelegasikan tugas dengan lebih efektif. Ketika ini terjadi, produktivitas meningkat. Apakah Anda berada di posisi senior atau di pucuk pimpinan perusahaan, Anda masih dapat membuat dampak yang signifikan.

Also Read :  Pertumbuhan ekonomi China sangat penting untuk pembangunan global dan stabilitas ekonomi, kata pakar Mesir Xinhua

Lihat juga: Mengapa Anda Membutuhkan Kecerdasan Emosional untuk Sukses dalam Bisnis

Mengukur efektivitas sebagai seorang pemimpin

Orang bisa berpengaruh tanpa menjadi efektif — dan untuk alasan yang salah. Namun, jika Anda telah menemukan bahwa perkembangan Anda sendiri telah membuat Anda menjadi pemimpin yang kuat dan berpengaruh, kemungkinan besar Anda telah melihat keefektifan Anda sendiri dalam tindakan. Tetapi penting untuk mengetahui seberapa efektif Anda sebenarnya. Berikut adalah beberapa cara untuk mengukur apakah Anda efektif atau tidak sebagai seorang pemimpin, dan bagaimana Anda dapat meningkat ketika Anda berada dalam posisi yang lebih menantang:

  • Apakah Anda memimpin dengan memberi contoh? Satu pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri sebagai seorang pemimpin adalah apakah Anda memimpin dengan memberi contoh atau tidak. Apakah Anda berkontribusi dengan cara yang menurut Anda efektif jika Anda adalah kolaborator Anda sendiri? Apakah bawahan Anda mengikuti jejak Anda dan menciptakan perubahan positif? Ini adalah hal-hal yang perlu dihadapi orang karena ini adalah salah satu keterampilan utama seorang pemimpin yang efektif. Agar berpengaruh dan efektif, mengukur dampak yang Anda miliki terhadap organisasi Anda harus menjadi prioritas utama.

  • Apakah tim Anda tetap produktif? Pertanyaan krusial lainnya adalah apakah tim tetap produktif atau tidak. Apakah ada cegukan dan tantangan yang tidak dapat Anda tangani? Apakah Anda pensiun dan tidak berkontribusi, secara tidak sengaja menantang tim Anda? Ini semua adalah masalah yang harus ditangani. Dengan pengaruh Anda membantu orang lain secara positif, orang dapat membuat keputusan yang lebih efektif dan menciptakan kerja tim yang efektif.

  • Apakah organisasi efektif dalam pemecahan masalah? Masalah penting lainnya adalah bahwa organisasi mungkin menemukan diri mereka dalam posisi di mana pemecahan masalah menjadi kurang efektif, yang dapat disebabkan oleh berbagai masalah. Itu bisa berakar pada beberapa masalah mengenai dinamika tim. Namun demikian, sebagai manajer Anda harus bertanya pada diri sendiri apakah Anda dapat mempengaruhi ini atau tidak. Anda harus mencari tahu apakah ada cara untuk membantu mereka menjadi lebih berpikiran terbuka dan kolaboratif. Di sini penting untuk memberikan contoh yang baik. Pemecahan masalah dan kohesi tim seharusnya tidak menjadi masalah selama Anda memimpin dengan memberi contoh.

Also Read :  Unicorn Jerman Grover mengumpulkan €270 juta untuk membantu konsumen dengan kebutuhan teknologi mereka

Mengapa pengembangan kepemimpinan adalah akar dari pengaruh industri

Pengaruh industri tidak terjadi dalam semalam. Seperti yang telah saya lihat dalam karier saya, ini terjadi setelah banyak kemajuan sebagai seorang pemimpin, memberi orang alat untuk tidak hanya membuat dampak, tetapi juga meningkatkan efektivitas organisasi. Manfaat yang mungkin Anda alami sebagai hasil dari pengembangan kepemimpinan Anda sendiri sangat bermanfaat – tidak hanya untuk Anda, tetapi juga untuk perusahaan dan industri Anda.

Dengan berkembang dan berfokus untuk membuat dampak positif dan efektif, orang dapat melihat perusahaan menjadi pemimpin industri. Dalam organisasi inilah pemimpin sejati akan berkembang, dan orang-orang akan melihat mereka sebagai pakar industri. Ketika ini terjadi, itu adalah tanda kesuksesan sejati bagi pemimpin mana pun.

Jika Anda serius ingin benar-benar menjadi seorang pemimpin, ikuti tips berikut ini. Benar-benar fokus pada bagaimana Anda dapat mengembangkan diri dan memberi dampak pada kemajuan dan produktivitas di organisasi Anda, tim Anda, dan pada akhirnya industri Anda. Maka Anda akan benar-benar memahami apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin industri.



Source link