merayakan kewirausahaan; Gaya Jofel – grafis online


Beberapa bulan yang lalu saya menerima telepon dari seorang teman baik yang juga teman sekolah dan dengan siapa saya bekerja selama enam tahun sebagai anggota eksekutif Persaudaraan Akatakyie – dia sebagai Presiden dan saya sebagai Sekretaris.

Jerry membutuhkan bantuan. Ibunya akan merayakan ulang tahunnya yang ke-70 di akhir tahun dan ingin merayakannya dengan memoarnya, yang membutuhkan dukungan dan bimbingan, dan dia merasa saya bisa menjadi bagian dari itu.

Saya beberapa kali bertemu Bibi Felicia di Jofel Restaurant dekat bundaran bandara di Kumasi. Dia memiliki dan mengelola fasilitas tersebut, yang antara lain menawarkan layanan katering di tempat dan di luar tempat.

Saya dengan senang hati membantu dan setelah beberapa panggilan telepon, Bibi Felicia dan saya bertemu di kantornya untuk membahas draf dan hal-hal terkait lainnya mengenai buku yang dia rencanakan.

Selama tiga bulan berikutnya, terlepas dari jam kerja kami masing-masing, kami mengembangkan hubungan kerja yang hangat, bermanfaat, dan bermanfaat. Asisten pribadinya, Luciana, memainkan peran sentral di seluruh perusahaan.

Akhirnya, setelah beberapa momen yang menghebohkan selama seminggu terakhir, pencetakan dan pengiriman A Rose Among Thorns yang telah saya koordinasikan berhasil diamankan dalam beberapa jam setelah D-Day. Kami semua menghela nafas lega secara kolektif.

Trilogi D-Day

Sabtu lalu adalah ulang tahunnya yang ke-70 dan semua jalan menuju Greenwood Event Center di Asokwa, Kumasi untuk pesta dasi hitam yang mewah dengan ‘Ketua Jenderal’ Kwame Sefa-Kayi yang anggun dan sopan sebagai MC dan pemilihan tokoh besar dari politik dan bisnis serta kepribadian dari keluarga kerajaan, perbankan dan ilmu pengetahuan.

Saya tidak bisa melewatkannya untuk semua batangan emas di brankas Bank of England atau semua teh di Cina.

Pada dasarnya, malam ini bukan hanya tentang ulang tahun Bibi Felicia atau peluncuran bukunya. Itu adalah perayaan trilogi 70 tahun kehidupan, 50 tahun pernikahannya dengan Letnan Jenderal JB Danquah, Kepala Staf Pertahanan 2005-2009, dan 40 tahun keberadaan Jofel.

Also Read :  Apakah ledakan pembelajaran online akan segera berakhir? – pesan FE

Nama perusahaan berasal dari nama depan pasangan itu: Joseph dan Felicia.

Pada hari Minggu, kebaktian syukur dilanjutkan dengan makan siang di Jofel. Penjualan buku berlangsung cepat pada kedua hari tersebut. Saya senang dan bersyukur bahwa saya telah membantu mewujudkannya.

keras kepala, kenyataan

A Rose Among Thorns pada dasarnya menangkap kisah hidup Ms. Danquah, termasuk latar belakang keluarganya, masa remaja, keluarga dan anak-anak, bisnis dan kehidupan Kristen.

Gaya pengasuhan juga dibahas, serta beberapa nilai manajemen yang dekat dengan hatinya. Beberapa resep lezat dilemparkan pada akhirnya untuk ukuran yang baik.

Apa yang menurut saya paling menarik tentang semua ini, ketika kami berbicara tentang hidupnya dalam persiapan untuk buku ini, adalah semangat kewirausahaan dan kegigihannya untuk memulai dan mempertahankan Jofel selama empat dekade untuk menjadikannya titik ikonik dalam lanskap perhotelan Kumasi saat ini. .

Ada outlet lain di Anyinam. Di antara semua kisah dan kisah menarik yang dia ceritakan, itu adalah kisah Jofel yang menurut saya hebat.

Terlalu sering mudah untuk berasumsi bahwa pengusaha sukses atau eksekutif di disiplin lain telah mencapai stasiun mereka dalam semalam.

Terlalu sering kita melihat mawar mekar dari pencapaian mereka, tetapi untungnya tidak menyadari duri yang telah berserakan di jalan mereka saat mereka memulai perjalanan mereka melalui ketidakpastian, kesepian dan, dalam banyak kasus, kemunduran.

Bibi Felicia mengutip beberapa kasus seperti itu, termasuk saksi tak berdaya atas buldoserisasi rumahnya oleh tentara selama era Dewan Pertahanan Nasional Sementara (PNDC) saat dia menggendong bayinya yang mungil. Suaminya sedang bertugas di luar negeri.

Also Read :  Stacy's Rise Project™ diluncurkan di Kanada untuk mendukung pengusaha wanita

Sayangnya, banyak perusahaan runtuh atau tidak tumbuh secara signifikan selama periode waktu tertentu. Tidak ada kejutan di sana.

Ini benar-benar sulit, dan banyak yang menyerah setelah beberapa kemunduran dan berlari ke pelukan pekerjaan juru tulis yang menenangkan seperti yang mungkin dilakukan Bibi Felicia, seorang guru terlatih.

Memang terpuji untuk melanjutkan selama 40 tahun dan tetap menjadi pemimpin dalam industri yang bisa sangat berubah-ubah, terutama ketika pemain baru datang ke kota.

mesin pertumbuhan

Mantra yang sering diulang-ulang adalah bahwa sektor swasta adalah mesin pertumbuhan dalam perekonomian apa pun, sesuatu yang telah dikhotbahkan oleh para pendukung Partai Patriotik Baru (NPP) selama bertahun-tahun.

Saya bisa memahami pemikiran di balik pepatah itu dan kadang-kadang bergabung dengan paduan suara.

Namun, setelah bolak-balik, saya ingin menerima dan bersikeras bahwa mesin pertumbuhan yang sebenarnya adalah sektor publik.

Teman dan penulis saya Nana Awere Damoah menyarankan bahwa kecuali kita mendapatkan hak sektor publik kita, kecuali sektor publik dapat menarik sebagian dari kita yang paling cerdas dan terbaik, kecuali sektor publik kita efisien dan efektif, jadi karena, sektor publik berjalan pertama dengan investasi publik dan solusi publik untuk masalah publik, jika kita tidak mendapatkan kebijakan publik, undang-undang dan peraturan yang benar, tidak banyak yang dapat dilakukan sektor swasta terlepas dari niat terbaiknya.

Saya setuju karena, misalnya, jika sistem perpajakan atau prosesnya terlalu represif, atau jika seorang pebisnis sangat sulit mendapatkan dokumen atau izin yang relevan dari negara, mereka menghambat pertumbuhan bisnis. Jalan yang buruk, listrik yang tidak menentu, dan sistem peradilan yang tidak dapat diandalkan adalah musuh bisnis, dan itu adalah tanggung jawab negara.

Also Read :  Barefield memberikan hadiah transformatif senilai $10 juta kepada UAB untuk menjembatani peradilan pidana dan kewirausahaan

Ekonomi pasar yang berkembang berkembang paling baik di negara-negara yang berfungsi dan kompeten.

Prof H. Kwasi Prempeh dari CDD berbagi pandangan ini dan mendesak agar kita “harus meninggalkan stereotip sektor swasta sebagai mesin pertumbuhan dan mengutamakan sektor publik”.

Dengan melakukan itu, kami tidak mengurangi pentingnya sektor swasta, melainkan mengirimkan sinyal kepada sektor publik kami bahwa kami dan sektor swasta memperhatikan mereka dan meminta pertanggungjawaban mereka untuk menciptakan kondisi yang tepat bagi sektor swasta untuk menjalankan perekonomian. .

warisan

Jika ada yang namanya ‘kutukan’ untuk bisnis Ghana, itu adalah ketidakmampuan banyak bisnis untuk bertahan melampaui pendirinya, karena sejumlah alasan.

Terlalu sering mereka dijalankan sebagai bisnis satu orang tanpa rencana suksesi yang jelas, dan anak-anak atau anggota keluarga lain yang mewarisi bisnis ini biasanya memiliki sedikit pengalaman atau minat dalam bisnis dan menjalankannya begitu saja.

Raksasa global seperti Ford, Mercedes Benz, KFC, Marks and Spencer dan Boots, antara lain, didirikan sebagai perusahaan kecil bertahun-tahun yang lalu.

Hari ini mereka telah melampaui pendiri mereka dalam umur panjang, ukuran dan perawakan karena sistem dan struktur yang diterapkan pada saat itu. Pemikiran generasi adalah kuncinya.

Dari apa yang saya pelajari selama beberapa bulan terakhir tentang struktur dan sistem di Jofel, termasuk keterlibatan langsung dari anggota keluarga kunci dalam administrasi sehari-hari, bagi saya tampaknya itu akan tetap menjadi kekuatan yang harus diperhitungkan. dengan lanskap perhotelan di Kumasi dan sekitarnya selama bertahun-tahun.

Saya harus ingat untuk mengangkat gelas lagi dan bersulang untuk banyak pengembalian bahagia untuk Jofel. Bersulang!!

Rodney Nkrumah-Boateng, Kepala Komunikasi dan Hubungan Masyarakat, Departemen Energi, Accra. Surel: Alamat email ini dilindungi dari robot spam. Anda perlu mengaktifkan JavaScript untuk melihatnya.





Source link