Sebelum keluar dari startup Anda, pertimbangkan 3 hal ini


Pendapat yang diungkapkan oleh pengusaha Kontributor adalah milik mereka sendiri.

Ketika saya didekati oleh Microsoft sebagai pengusaha muda berusia 20-an untuk mengambil alih perusahaan saya, saya mengambil kesempatan itu – siapa yang tidak mau?

Untuk memberikan sedikit latar belakang, seorang teman kuliah dan saya menjadi tertarik pada aspek keamanan siber tertentu dan mengambil inisiatif untuk mengembangkan perangkat lunak anti-spam, yang segera diikuti oleh perangkat lunak anti-spyware. Itu sebelum teknologi pembelajaran mesin ada, tetapi data besar sudah menjadi kata kunci. Kami berhasil meluncurkan GIANT Software dan perusahaan kami telah berkembang pesat secara eksponensial.

Hanya setahun setelah peluncuran produk unggulan kami, Microsoft menghubungi kami. Mereka menyukai apa yang ditawarkan teknologi kami dan dalam waktu singkat GIANT menjadi Microsoft Anti-Spyware dan salah satu pendiri saya dan saya dibawa ke perusahaan.

Beberapa dekade kemudian dan memiliki waktu untuk merenungkan keputusan masa lalu, ada beberapa elemen kunci yang saya sarankan kepada orang lain dalam posisi yang sama untuk dipikirkan sebelum membuat keputusan.

Lihat juga: Mulai rencanakan strategi keluar Anda sekarang dengan 4 tips ini

Rumput tidak selalu lebih hijau

Setiap orang memiliki 20-20 visi di belakang. Melihat ke belakang, ada argumen bahwa saya seharusnya bertahan lebih lama dan tidak menjual bisnis saya begitu cepat – meskipun tidak harus karena alasan yang mungkin Anda pikirkan!

Also Read :  A new policy framework recommended to remove existing barriers for entrepreneurship in Sri Lanka

Periode segera setelah pengambilalihan itu menarik. Kami pindah ke kantor baru di bagian negara yang baru, mempekerjakan ratusan orang baru untuk bergabung dengan tim saya, dan memanfaatkan sumber daya yang belum pernah kami miliki sebelumnya. Itu benar-benar menarik dan saya merasa seperti saya masih bisa mengatasi masalah besar secara langsung.

Namun, pada titik tertentu, kebosanan muncul. Kami beralih dari mode startup ke mode korporat dengan sangat cepat. Proses, sistem, dan kebijakan internal baru yang sebelumnya tidak ada atau tidak relevan tiba-tiba menjadi bagian penting dari hari saya.

Jika Anda seorang pengusaha dan bisnis Anda diambil alih, kemungkinan Anda akan menganggur. Kehidupan sehari-hari tidak semenarik dulu, dan saya tidak memiliki tendangan kreatif, kecepatan yang sibuk, dorongan “mencapai bintang” yang Anda miliki dalam fase membangun.

Apakah Anda memiliki rencana cadangan?

Jadi saran saya selanjutnya adalah: selalu siapkan rencana cadangan setelah keluar. Pikirkan ke mana Anda ingin pergi selanjutnya, apakah dalam area yang sama atau datang dari arah yang sama sekali berbeda. Itu selalu merupakan rencana yang baik untuk memiliki beberapa ide berikutnya di lengan Anda.

Also Read :  The Only Business Idea You Need to Start Making Money

Misalnya, setelah proyek GIANT saya, saya memutuskan untuk mencoba tangan saya di sejumlah bidang teknik yang berbeda – termasuk e-commerce, teori grafik, dan konsultasi. Mencoba sendiri dan belajar melalui pengalaman langsung dapat memberikan semua jenis inspirasi dan membantu Anda membangun jaringan dan bersosialisasi.

Pada saat yang sama, menemukan kolega atau mitra yang sepaham dengan Anda dapat membuat kewirausahaan lebih bermanfaat. Dua kepala lebih baik dari satu, dan berkolaborasi dalam proyek akan memperluas wawasan Anda. Dan tentu saja rekan kerja yang mengakhiri hari dengan cara yang sama membantu elemen keseimbangan kehidupan kerja – permainan cepat panggilan tugas setiap orang?

Terkait: Bagaimana merancang pintu keluar ideal perusahaan Anda

Cintai apa yang kamu lakukan

Apakah Anda meninggalkan startup Anda untuk alasan yang tepat? Apakah Anda menyerahkan kendali untuk pergi ke arah yang benar? Tergantung pada lineup Anda, Anda mungkin tetap terlibat dalam bisnis atau meninggalkan bisnis di tangan yang kompeten dan menemukan diri Anda dengan banyak waktu luang. Ketika Anda telah bekerja keras untuk membangun sesuatu selama bertahun-tahun, menyerahkannya bisa terasa sedikit tidak nyata dan pikiran untuk melakukannya lagi bisa sangat melelahkan.

Mengambil sesuatu yang Anda sukai dan mengubahnya menjadi apa yang Anda lakukan untuk mencari nafkah adalah salah satu tips realisasi diri terbaik saya. Saya mendirikan Reason Labs pada tahun 2016 ketika saya memutuskan untuk kembali ke akar saya dan kembali ke dunia keamanan siber. Hari ini, saya terus melakukan apa yang paling saya sukai: menemukan dan mengurangi ancaman dunia maya dengan tim peneliti RAV saya.

Also Read :  SBA mengumumkan lebih dari $ 4 juta dalam pendanaan baru menjelang National Veterans Small Business Week 2022 untuk memperluas jangkauan pemilik bisnis berpengalaman

Untungnya, ketertarikan saya pada keamanan siber juga muncul pada saat perusahaan besar dan individu ingin meningkatkan perlindungan siber mereka. Ini adalah area yang saat ini memiliki banyak ruang untuk inovasi, dan bekerja di area yang menurut saya pribadi menarik berarti pekerjaan tidak pernah terasa seperti pekerjaan.

Lihat juga: 3 Kesalahan yang Dilakukan Pengusaha Saat Membangun Jalan Keluarnya

Tentu saja, ini lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, dan belajar dari kecelakaan, keputusan, dan manuver masa lalu adalah bahan yang akan memandu seseorang dalam kehidupan kerja mereka. Dan seperti biasa, saran dan pembelajaran dari orang lain yang pernah mengalami situasi serupa akan membantu Anda menimbang semua aspek dengan cermat sebelum mengambil langkah yang mengubah hidup dan membuat keputusan yang tepat untuk Anda dan bisnis Anda.



Source link