Siapa bilang Biharis tidak bisa menjadi pengusaha yang baik?


Umumnya, Bihari diyakini kurang memiliki keterampilan kewirausahaan dan pengambilan risiko. Hal ini menjadi kendala utama bagi mereka untuk menjadi besar di dunia bisnis. Ini adalah masalah lain bahwa orang-orang seperti Ravinder Kishore Sinha dan Anil Agarwal dari kelompok Vedanta menghancurkan mitos bahwa mereka yang memiliki tanah tempat Bhagwan Mahavir mencapai nirwana lahir Mata Sita, istri Dewa Rama dan kemudian Mahatma Gandhi mendirikan gerakan Champarannya yang terkenal, tidak berjalan dengan baik dalam bisnis. Ravinder Kishore Sinha dan Anil Agarwal, dua penduduk asli Patna, menjadi berita akhir-akhir ini. Jika Ravinder Kishore Sinha menjadi berita karena ia telah menjadi satu-satunya juru bicara keamanan swasta dan pertanian organik di India, Anil Agarwal menjadi berita karena keputusannya untuk mendirikan pabrik semikonduktor di Gujarat, bukan di Maharashtra.

Sederhana dan hampir tertutup, perjalanan kewirausahaan Ravinder Kishore Sinha dimulai ketika ia kehilangan pekerjaannya di sebuah rumah media. Itu di awal tahun 1970-an. Itu adalah hari-hari ketika dia dengan cermat mengikuti dan melaporkan Perang Indo-Pakistan dari medan perang di Dhaka untuk banyak surat kabar dan majalah, termasuk Dharamyug yang legendaris. Saat meliput perang yang dimenangkan India dengan pasti, ia berteman dengan banyak, banyak pejabat tentara India dan pinus.

Setelah itu selesai, dia kembali ke kampung halamannya di Patna. Sayangnya, meskipun pekerjaannya bagus, dia harus berhenti dari pekerjaannya karena beberapa perselisihan dengan atasannya. “Karena saya sangat aktif secara politik dan dekat dengan pemimpin sosialis hebat Jaiprakash Narayan (JP), suatu hari saya bertemu dengannya untuk meminta nasihatnya. JP mengenal saya dengan baik. Dia mengatakan kepada saya bahwa saya harus melakukan sesuatu yang bermanfaat bagi masyarakat. Karena saya memiliki kurang dari Rs 400, saya berpikir bagaimana saya bisa melakukan sesuatu dengan jumlah yang sangat sedikit”, kenangnya dengan jelas bahkan setelah beberapa dekade.

Also Read :  Kepala Ilmuwan Data NTIS: Badan kemitraan publik-swasta dapat membantu lembaga dengan AI yang dapat dijelaskan

Yah, bahkan ketika dia berencana untuk melakukan sesuatu untuk bertahan hidup dan lebih, suatu hari dia menerima telepon yang diharapkan dari temannya yang sedang mencari empat orang untuk bekerja sebagai penjaga keamanan di pabriknya. Itu adalah momen yang menentukan baginya. Mengetahui banyak veteran perang yang pensiun setelah perang tahun 1971, dia menghubungi mereka dan bertanya, “Apakah Anda ingin bekerja sebagai petugas keamanan di pabrik?” Untungnya, dia mendapat respons positif dari orang-orang yang dia panggil. Dia telah memberi mereka pekerjaan dan juga menjadi petugas keamanan. Usai kencan di dunia media, ia tak segan-segan menjadi petugas keamanan.

Dan kemudian tidak ada jalan kembali untuknya. Saat kabar tersebar bahwa dia dapat menyediakan orang-orang yang berpengalaman sebagai penjaga keamanan, dia menerima pertanyaan dari Patna ke bagian lain Bihar dan kemudian dari kota dan negara bagian lain.

Dan 50 tahun kemudian, Ravinder Kishore Sinha dianggap sebagai figur ayah dalam dunia keamanan swasta di India. Badan keamanan yang ia dirikan, Security & Intelligence Services (India) Limited (SIS), mempekerjakan lebih dari 2.40.000 orang di setiap negara bagian India dengan omset tahunan sebesar 8.485,2 Cr. Rp.

Dari All India Institute of Medical Sciences (AIIMS) hingga setiap situs bersejarah utama di India yang diawasi oleh Archological Survey of India (ASI), dan dari kilang minyak hingga bank dan banyak lagi, penjaga SIS yang teguh dan selalu waspada ada di sana untuk Anda sepanjang waktu. SIS menyediakan layanan keamanan, manajemen fasilitas, dan logistik tunai yang penting untuk berfungsinya ekonomi yang dinamis dan sehat. “Kami telah menjadi pemimpin tepercaya di area bisnis ini di India dan kawasan Asia Pasifik lainnya,” katanya, yang menjabat sebagai MP Rajya Sabha dari 2014-2022.

Also Read :  Saham-saham ini menghasilkan keuntungan yang kuat meskipun terjadi perlambatan ekonomi, dan para analis menyukainya

Di samping bisnis, Ravinder Kishore Sinha masih sering menemukan waktu untuk menulis tentang urusan terkini. Sebagai contoh yang berpengetahuan luas dan pembaca yang produktif, ia senang menulis tentang keamanan dalam negeri, diplomasi, ekonomi, pertanian, dan politik. Masalah-masalah ini dekat dengan hatinya. Dia adalah orang yang selalu tertarik untuk mempelajari hal-hal baru. Ia bahkan memberikan kuliah tentang pertanian organik.

Menurut dia, pertanian organik adalah proses pertanian yang menggunakan pestisida yang terbuat dari pupuk organik dan limbah hewani atau nabati. Pertanian ini mulai merespons tekanan lingkungan yang disebabkan oleh pestisida kimia dan pupuk sintetis. Ini adalah sistem pertanian baru yang memperbaiki, memelihara dan meningkatkan keseimbangan ekologi. Pertanian organik menggunakan input organik, pupuk hijau, kotoran sapi, dll. Bahkan Perdana Menteri Narender Modi baru-baru ini berbicara kepadanya tentang pentingnya pertanian organik. Sinha mengatakan: “Ada dua prinsip utama pertanian organik. A. Kesehatan ekosistem, manusia dan komunitas. B. Keseimbangan yang tepat antara ekosistem dan lingkungan atau alam.

Sebagai pelopor dan juru bicara industri yang diakui, ia mewakili industri keamanan swasta ke lembaga pemerintah. Dari 1999 hingga 2004 ia menjadi Penasihat Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Pemerintah India. Dia adalah pembicara terkenal tentang topik keselamatan, pencegahan kerugian, pelatihan dan manajemen bencana dan merupakan dosen tetap di universitas-universitas di seluruh India dan Amerika Serikat. Sebagai pengakuan atas kontribusinya, ia menerima Loss Prevention Promoter Award dari Security Association of Singapore (SAS) pada tahun 2006.

Also Read :  Lebih dari 30% orang dewasa Inggris adalah pengusaha

Sinha juga merupakan advokat untuk urusan dan asosiasi industri, dan telah memegang berbagai posisi termasuk Wakil Presiden Regional Organisasi Keamanan Dunia (WSO) untuk Asia Selatan (1989-1991); Presiden, Institut Nasional Profesional Keamanan India (1990-1995); Gubernur Distrik, Asosiasi Organisasi Keamanan India (1988-2001); Ketua Bab, ASIS untuk Bab Sub-Benua India (1990-2000); Ketua Eksekutif, Institut Manajemen Keamanan dan Keselamatan Internasional, juga Ketua Pendiri Asosiasi Pusat untuk Industri Keamanan Swasta India (CAPSI) dan Dewan Keterampilan Keamanan India (SSCI).

Berbicara tentang kesuksesannya di dunia bisnis, dia berkata, “Mendelegasikan adalah salah satu tanggung jawab inti seorang pemimpin. Tujuannya bukan hanya untuk membebaskan diri Anda — tetapi juga untuk memungkinkan bawahan langsung Anda berkembang, memfasilitasi kerja tim, memberikan otonomi, dan menghasilkan pengambilan keputusan yang lebih baik.” Dia percaya bahwa para pemimpin terbaik Membangun kepercayaan di tempat kerja dan dalam tim mereka melalui pendelegasian yang efektif.

Dia membahas kualitas seorang pemimpin dan percaya bahwa rasa syukur benar-benar dapat membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih baik. Namun hanya sedikit orang yang secara teratur mengucapkan “terima kasih” di lingkungan kerja, meskipun kebanyakan orang mengatakan bahwa mereka akan bersedia bekerja lebih keras untuk bos yang apresiatif. Para pemimpin terbaik tahu bagaimana menunjukkan rasa terima kasih di tempat kerja.

Dengan orang-orang seperti Ravinder Kishore Sinha dan Anil Agarwal, adalah penistaan ​​untuk mengatakan bahwa Biharis tidak dapat membuat kehadiran mereka terasa dalam bisnis.

(Penulis adalah jurnalis dan penulis senior yang tinggal di Delhi. Dia adalah penulis Delhi karya Gandhi yang mengungkap banyak fakta tersembunyi tentang Mahatma Gandhi.)



Source link